隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)就業(yè)模式、企業(yè)就業(yè)選擇、個(gè)人勞動(dòng)觀念等都發(fā)生了變化。
在各種條件的聚合作用下，越來(lái)越多的單位為了降低就業(yè)成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，選擇了更簡(jiǎn)單有效的就業(yè)方式：勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包。
說(shuō)到派遣和外包，我們首先想到的是送貨員、快遞員、一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司，但不屬于他們的送貨員。
這兩種新穎的就業(yè)形式有什么區(qū)別？對(duì)企業(yè)有什么好處？為什么越來(lái)越多的大工廠選擇勞務(wù)外包？
然后往下看，你會(huì)找到答案。
一、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包
什么是01勞務(wù)派遣？
勞務(wù)派遣是指用人單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，勞務(wù)派遣單位派人員到用人單位從事用人單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。
什么是02勞務(wù)外包？
勞務(wù)外包是指企業(yè)將公司部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)要求安排人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。
其中，企業(yè)為發(fā)包人，勞務(wù)公司為承包人，發(fā)包人按約定向承包人支付外包費(fèi)。
二、兩者的主要區(qū)別點(diǎn)
01對(duì)象不同
勞務(wù)派遣，派人，注重“派”字，就是派出；
勞務(wù)外包可以是人也可以是活，注重“包”字，包裝方式多種多樣，包括全包、半包、包人、包工。。。根據(jù)發(fā)包人的需要，承包人可以準(zhǔn)備不同的承包方案。
不同的法律適用02
勞務(wù)派遣適用于《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，屬于社會(huì)法范疇，具有一定的公法性質(zhì)，更體現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者這一弱勢(shì)群體的關(guān)懷。例如，用人單位在具備法定退回條件時(shí)，可以將派遣員工退回勞務(wù)派遣單位，不得隨意退回。
勞務(wù)外包適用于《合同法》，更尊重當(dāng)事人的意思自治，法律不禁止就是自由。
根據(jù)不同的法律，他們承擔(dān)著不同的法律責(zé)任。
不同的法律關(guān)系有不同的法律關(guān)系
勞務(wù)派遣涉及三種法律關(guān)系，即實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間的勞動(dòng)合同關(guān)系、實(shí)際用人單位與派遣員工之間的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系。
勞務(wù)外包涉及兩種法律關(guān)系，即發(fā)包人與承包人之間的合同關(guān)系、承包人與其“從事外包工作的勞動(dòng)者”（以下簡(jiǎn)稱“外包員工”）之間的勞動(dòng)法律關(guān)系，發(fā)包人與外包員工之間沒有勞動(dòng)、勞動(dòng)或其他勞動(dòng)關(guān)系。
不同的管理單位
勞務(wù)派遣中派遣的員工主要由實(shí)際用人單位直接管理，用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度直接適用于派遣用工。
在勞務(wù)外包中，外包員工由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度當(dāng)然不適用于外包員工，否則容易與勞務(wù)派遣“混合”。
05用工范圍不同
由于三性（即臨時(shí)性、輔助性、替代性）的特點(diǎn)，勞務(wù)派遣不應(yīng)是整個(gè)部門或整個(gè)生產(chǎn)線，而應(yīng)是某個(gè)崗位或某個(gè)崗位的數(shù)量。
勞務(wù)外包是具有完整功能的部分，如部門、業(yè)務(wù)單位、生產(chǎn)線外包，外包員工應(yīng)覆蓋或構(gòu)成完整功能。
06結(jié)算方式不同
勞務(wù)派遣的結(jié)算方式根據(jù)被派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間和單價(jià)確定。如果加班，還需要考慮加班工資等因素，即直接與總勞動(dòng)時(shí)間掛鉤。合同的目標(biāo)通常是“人”。
勞務(wù)外包一般按事先確定的勞務(wù)單價(jià)按勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般為“事”。
07會(huì)計(jì)處理不同
勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣人員工資總額納入用人單位工資總額統(tǒng)計(jì)范圍，包括用人單位承擔(dān)的基本工資、加班工資、績(jī)效工資、各種津貼、補(bǔ)貼，但不包括使用勞務(wù)派遣人員支付的管理費(fèi)用和其他勞動(dòng)力成本。
在勞務(wù)外包中，承包人應(yīng)當(dāng)在發(fā)包人支付的外包費(fèi)用中向外包員工支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞務(wù)外包費(fèi)用不計(jì)入發(fā)包人的工資總額。
08招聘職能不同
勞務(wù)派遣，用人單位負(fù)責(zé)招聘員工，占用了用人單位人力資源部的大量日常工作量。
勞務(wù)外包，發(fā)包人只需要負(fù)責(zé)自己常規(guī)崗位的員工招聘，大大降低了發(fā)包人在員工招聘中的時(shí)間和人力投入。
3、企業(yè)選擇哪種方式比較好？
01從風(fēng)險(xiǎn)的角度看
在風(fēng)險(xiǎn)層面，勞務(wù)外包＜勞務(wù)派遣。
如上所述，勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)法》，涉及三方法律關(guān)系。勞動(dòng)派遣公司和用人單位對(duì)員工發(fā)生工傷或勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)有責(zé)任，應(yīng)當(dāng)予以賠償；
勞務(wù)外包適用《合同法》，只是一種業(yè)務(wù)合作模式，員工發(fā)生工傷或勞動(dòng)爭(zhēng)議，只與外包公司有關(guān)。
從管理的角度來(lái)看
僅從管理的便利性和效率來(lái)看，勞務(wù)外包＞勞務(wù)派遣。
勞務(wù)派遣的核心要素是勞動(dòng)過程，勞務(wù)外包的核心是工作成果。
從勞務(wù)派遣的管理主體、就業(yè)范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面來(lái)看，都比較復(fù)雜，用人單位需要花費(fèi)更多的精力和時(shí)間來(lái)管理派遣員工。
對(duì)于勞務(wù)外包，只要發(fā)包人直接向外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理人員下達(dá)自己的要求和指令，發(fā)包人只需關(guān)注承包人交付的工作成果。至于承包人如何完成工作，發(fā)包人不用擔(dān)心。
簡(jiǎn)而言之，勞務(wù)派遣，用人單位也會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，管理也會(huì)需要更多的投入；
勞務(wù)外包，基本不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，管理投資少，工作基本由承包商全權(quán)負(fù)責(zé)。
從企業(yè)需求的角度來(lái)看
無(wú)論選擇哪種方式，還是要看企業(yè)的需求。
一般來(lái)說(shuō)，外賣、快遞等勞動(dòng)密集型企業(yè)會(huì)更多地考慮勞務(wù)外包的方式。只要承包商完成給定的任務(wù)，發(fā)包人只需收獲結(jié)果。
對(duì)于一些國(guó)有企事業(yè)單位，一般采用勞務(wù)派遣的方式，主要是由于單位編制不足，用人預(yù)算不足，但工作量太大，現(xiàn)有人員無(wú)法滿足，因此選擇派遣人員將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他運(yùn)營(yíng)成本，成為目前的最佳解決方案。
市場(chǎng)上人力資源服務(wù)企業(yè)那么多，但服務(wù)質(zhì)量難以保證，在哪里可以找到可靠的？
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